Sobre derechos humanos en la actividad empresarial en entornos multiculturales (e interculturales)
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Palabras clave

Empresas y derechos humanos
Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos
Plan Nacional de Acción
Multiculturalidad
Interculturalidad
Metodología

Cómo citar

Duque Muñoz, L. F., Álvarez Tobar, L., & Fernández Merchán, M. J. (2019). Sobre derechos humanos en la actividad empresarial en entornos multiculturales (e interculturales). REVISTA CONTROVERSIA, (212), 69-104. https://doi.org/10.54118/controver.vi212.1169

Resumen

El presente artículo sugiere una aproximación metodológica para aplicar el enfoque de derechos humanos a la actividad empresarial en entornos multiculturales (o interculturales), zonas con influencia del conflicto armado o donde exista una ausencia del Estado. Para ello se lleva a cabo una revisión de dos casos (María la Baja y Buenaventura), los cuales permiten examinar la relación entre empresas y derechos humanos, a la luz de los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos (PR), y su ejecución en Colombia. Se insiste en la importancia de continuar con el estudio de este tema y en que las empresas, en tanto actores con amplia injerencia en los territorios, den cumplimiento a estos principios.

Abstract: This paper proposes a methodology for applying the human rights approach to business activity in multicultural (or intercultural) environments; areas that are under the influence of armed conflict; or where there is poor State presence. Through the examination of 2 case studies (María la Baja and Buenaventura) we examine the relationship between business and human rights, under the framework of the Guiding Principles on Human Rights and Business and their implementation in Colombia. We focus on the importance of addressing this issue and demanding one of the actors that has more influence in territories, such as corporations, to comply with these principles.


Keywords: Corporations and human rights, Guiding principles on business and human rights, National Action Plans, Multiculturality, Interculturality, Methodology.

https://doi.org/10.54118/controver.vi212.1169
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